對於製造業來（lái）說，如何提高產品的生產效率（lǜ），這是每一（yī）個企業都在（zài）研究的問題。LED顯示屏組件輔材產（chǎn）品在流水線上的生產效率會受到（dào）生產管理人員、生產設備、材料準備、操作方法和工作環（huán）境等方麵影響。比如說成型91视频app下载LED顯示屏排線線、電子線束等（děng）產品，這些（xiē）線束加工的材（cái）料成本是非（fēi）常高的，利（lì）潤卻很（hěn）低，很多企業在（zài）線束（shù）成型加工（gōng）的效率提升不上去而存在苦惱。

　　

　　一.在技術方麵

　　企（qǐ）業的生產技術是（shì）品質和效率的源頭，成（chéng）熟的加工工藝（yì）和成型模具的設計精度直接影響著成型品質和效率，即利用（yòng）更好的生（shēng）產技術，機器、 自動化設備等。

　　二（èr）.在機器（qì）設備方麵

　　相（xiàng）關的負責人（rén）要做好成型（xíng）機器及模具的保養，提高設備的生產速度及動轉率，減少停機待機時間，做好日常（cháng）維護，減少故障時間（jiān）等。

　　三.原材料方麵

　　管理人員要作好生產來料檢驗，確保投（tóu）入生產的物料（liào）是合格（gé）的，合理劃分材料放置區域（yù），較少尋找材料（liào）的（de）時間，提高生產效率。

　　

　　四.在程序方麵

　　產線的管理人員要合理有效的安（ān）排生產工序，防止重複作業，合理（lǐ）處理瓶頸工（gōng）序（xù），合理安排生產（chǎn）計劃，避免頻繁更換產品生產等（děng）。

　　五.在環境方麵

　　企業生產要創造良好的工作環境、工作氣氛，使員工有一個（gè）舒適（shì）的工（gōng）作環境（jìng）和良好的心情，減少員工們作業的（de）疲勞感和對（duì）工作厭惡感等。

　　六.在員工方（fāng）麵

　　調動生產作業員的積極性和工作熱情，使員工自覺的投入更多精力進行生產，發揮員工自身的（de）最大潛力，減少人員的無效時間，嚴格執行（háng）規（guī）章製度，建立獎罰（fá）機製等。

　　

　　七.在製度管理方麵

　　一個企業有著標準化、流程（chéng）化的製度是保障（zhàng）打造一（yī）個良好生產團隊的根本，在正規和標準的流程體係的基礎上，生產團隊全體（tǐ）必須在平時的工作中加以（yǐ）培訓並養成良好習慣，還有企業本（běn）身必須有過硬的技術和優良的（de）作風。